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公司召开2017年度工作总结暨表彰大会

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公司召开2017年度工作总结暨表彰大会

分类:
新闻动态
作者:
来源:
2018/02/09 15:16
【摘要】:
2月7日上午,公司2017年度工作总结暨表彰大会在新城热力公司五楼会议室召开。会议全面回顾了2017年各项工作,并对2018年具体工作任务进行安排部署,表彰了2017年度先进集体和先进个人,同时对开展“制度规范加强年”活动进行了动员部署。

27日上午,公司2017年度工作总结暨表彰大会在新城热力公司五楼会议室召开。会议全面回顾了2017年各项工作,并对2018年具体工作任务进行安排部署,表彰了2017年度先进集体和先进个人,同时对开展“制度规范加强年”活动进行了动员部署。公司副总经理郭征传达了《关于开展“制度规范加强年”活动实施方案》,公司总会计师刘艳玲宣读了《关于表彰2017年度先进集体和先进个人的决定》并举行颁奖仪式,公司董事长、总经理李东春作了题为《凝心聚力促发展 迈步筑梦新征程》的重要讲话。公司副总经理刘泉法主持会议,公司及子公司全体干部职工参加了会议。

在讲话中,李东春同志全面回顾了公司2017年度各项工作,并给予充分肯定。

一是平台提优取得突破,实现了融资创新升级。通过银企合作保障资金需求,对接各大银行、证券公司、信托公司等解决融资难、融资贵等问题。互联共赢创新融资方式,调研PPPBOTTOT 等多种融资模式,不断对政府公益类博亿堂娱乐进行新的融资渠道探索,构建多元融资格局,并通过债务置换承担国企责任。二是项目提速取得突破,诠释了城市建设使命。加大政府公益民生投资,涉足文教科技合作领域,搭建生态旅游综合平台,打造“一轴、两核、两片、多组团”的智慧旅游平台,加大招商引资力度,规划建设宜居宜游的康养度假小镇。三是房产提效取得突破,增强了造血服务功能。紧紧围绕房产开发总体规划和中心工作,牢固树立大局意识,发扬无私奉献精神,不断提升工作理念,严格工作程序,按照年初制定的目标,卡点作业,全力以赴,各项目销售成果丰硕,销售额节节攀升。四是资产提质取得突破,壮大了产业融合布局。抢抓“智慧供热”发展制高点,新城热力进一步推升无人化值守水平,加强蓝海大酒店委托经营新发展。积极盘活汉墓竹简博物馆及兵学城等资产。五是管理提升取得突破,营造了创先争优氛围。规范制度建设体制,编制《培训计划方案和配档表》,完善督查督办体制,优化组织架构体制,扩大人才招聘体制,增强文化宣传体制。六是党建引领取得突破,形成了核心工作局面。加强党员队伍建设、党风廉政建设,深入贯彻中央八项规定精神,落实全面从严治党,完成承诺书签订。认真落实好“三会一课”规定制度,严格贯彻民主集中制要求,注重思想道德建设与教育,增强党员党性修养。

针对2018年工作开展,李东春同志提出要求。

一是要创新融资方式,保障资金需求。积极探索新的投融资合作方式,确保短期闲置资金流动性、安全性的同时,增加收益。综合运用融资产品,提高债券、基金、非债务融资工具等直接融资比重,积极拓展PPP投融资模式,选择使用银行理财及金融租赁产品,进一步拓宽融资渠道。继续探索发行资产证券(ABS)、申请短期融资债券、收益权质押等新型产品。严格防范债务风险,合理确定债务规模,优化债务结构,建立风险预警机制,做到债务规模心中有数,债务风险安全可控。

二是要优化投资模式,助推动能转换。全力完成市委、市政府重点博亿堂娱乐,积极涉足节能环保,新型现代化农业、扶贫开发等,加大棚户区改造力度,解决城市内部二元结构,降低城镇化门槛。加大文旅项目投资,推进构建多元发展格局,全面推进产业战略性结构调整及新旧动能转换。加大招商力度,引入先进技术资源,加快产业升级。

三是要强化资产管理,开拓发展新路。继续加大临沂大剧院、市旅游服务中心、北城供热管网、应用科学城等资产经营力度,进一步加强国有资产增值保值。自营项目运营方面,不断引进先进房产开发管理经验、运营模式,积极探索具有城开特色的管理模式,打造企业品牌。

四是要加强文化建设,深植品牌形象。搭建宣传交流平台,积极完善公司官网、微信公众号等媒介载体内容,充实《简报》《房产信息》等期刊内容质量,不断完善公司宣传片,树立公司良好形象。搭建文体教育平台,不断开展丰富多彩的文化活动,开展形式各样的培训活动。搭建文明创建平台,将创建市级文明单位做为重要任务来抓,深化干部职工对创建工作主体认识,号召全员自觉投身到创建活动中。

五是要加强党的建设,把正城开方向。深入推进“两学一做”学习教育。把“两学一做”作为党员教育的基本内容,认真对照“四讲四有”标准。坚持重大事项“双向报告制度”,重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用,必须经集体研究决定。推动公司党建工作主体责任及党风廉政建设工作任务的进一步落实

六是要完善制度建设,彰显责任担当。进一步梳理现有规章制度,完善科学决策管理和“三重一大”集体决策程序,积极深化薪酬绩效体系,细化绩效考核办法,加大对做出突出贡献的集体和个人进行表彰奖励。加强现代企业制度规范经营,抓好管控体系建设,不断加强督查督办力度。结合公司发展规划,加强员工技能素质专业培训,提升工作专业水平,形成公司人才队伍的梯队发展。

为实现以上工作目标,李东春同志提出“四个必须坚持”的要求:

一是实现新时代城开梦,必须坚持党的领导。要狠抓党风廉政建设,按照谁主管谁负责的原则,自觉种好自己的“责任田”。要加强团结互助,坚持君子不党,决不搞小山头、小宗派、小团体,决不能滥用职权、上推下卸、见错不纠。要加强人才培养,建立健全内部激励机制。要坚定理想信念,全面加强学习党的十九大会议及市人代会二次会议精神,结合自身业务实际,研究相关的落实措施。

二是实现新时代城开梦,必须坚持求真务实。今年公司各项目标任务已经明确,公司全体干部职工必须要始终保持求真务实、敢于争先的精神风貌;在革故鼎新、守正出新上有大突破,以工作高质量带动发展高水平;在落实上找更多门路,为转型发展扫平障碍。以求真务实的工作方法克服困难、解决问题,决不能急功近利,盲目加速。

三是实现新时代城开梦,必须坚持发展先行。坚定“四个自信”,率先践行新发展理念,立足发展质量不高、综合实力不强的现状,坚持“一切围绕发展、一切促进发展、一切保障发展”的理念,加快补齐短板,着力推动经济发展更高质量、更有效率、更加公平、更可持续。提倡全体干部职工拿出敢于干事创业的精神和气魄,不以任何理由延误工作,不以任何借口缺位失职,勇敢承担责任,做好本职工作,真正做到责任上肩膀、工作上心。

四是实现新时代城开梦,必须坚持作风建设。全体干部职工要深入贯彻落实党的十九大精神,进一步加强作风建设,杜绝“四风”问题,做到守岗有责、守职尽责。各级领导干部要带头转变作风,身体力行,以上率下,形成“头雁效应”。常念“紧箍咒”,防微杜渐,方能彻底铲除“四风”,推动党风政风持续好转。

 

 

 

 

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